你能做到听话照做吗?听话照做不好吗?听话照做和多做一点、多想一点的不同之处?听话照做文/微笑以前从事的行业里，领导经常说这几个字：“空杯心态，听话照做。所以真正聪明

你能做到听话照做吗?听话照做不好吗?听话照做和多做一点、多想一点的不同之处?听话照做文/微笑以前从事的行业里，领导经常说这几个字：“空杯心态，听话照做。所以真正聪明的人都在听话照做，当然我所说的听话照做可不是一点都不懂脑筋，就盲目照着做，真正聪明的人都在听话照做你是否有过这样的经历。

最好的表达爱的方式，就是你说了，我记录下来每个字每句话。即使没有任何技能，就是完全听你的每个字，每个字，就是一种直接真实的爱，类如在家人们前面，就是真实复制、模仿，因为，在自己不熟悉的方面，把老师们、伙伴们当成那个熟悉的家人，类如妈妈。我们从小就是这样鹦鹉学舌般，什么都好奇的想学，要问，最后，成为了自己的，然而，让成长有迹可循，却是我们一起最宝贵的爱的结晶。

简单听话，我觉得就是自己没有思想和见解，然后别人怎么说就怎么做。我觉得简单听话就是应该照着别人所说的做，这种是一种懦弱。如果个人理解简单的话，就是比较容易完成，听话就是听别人的安排呗，照做的是别人说什么你就做什么呗。简单的听话，照做就是说别人要求你做什么事情你就去做？不需要思考。理解是不用理解，就是别人说什么你就听什么，然后就是这样啊。

对领导安排的任务，我们必须及时准确的完成，向领导展示工作成果，同时也就在工作中发生的问题，询问领导的意见，发表自己的看法。我是可以做到的，因为我是一个很乐意服从别人的人，一般不怎么会发表自己的意见，比较含蓄。这个问题要分情况来说。作为管理者，在某些时候，下属惟命是从属于好事，但某些时候，却又是坏事。第一，如果管理者能力足够优秀，下属的工作能力也很出众，在这种双优组合的情况下，下属听话照做就是一件很好的事情。

即使下属的工作能力一般，主强臣弱月明星稀，属于高低杠组合，他们能听话照做也意味着具有超强的执行力，执行力这玩意有多重要相信大家都清楚，这同样也是好事。第二，如果管理者能力一般，下属还是听话照做，从来不提出异议，那只能说明下属的能力也一般。那么在这种双差组合的情况下，显然就不是什么好事，而是大大的坏事，因为这意味着团队完全没前途。

遇到一些新员工，自己什么都不会，你在讲的时候都会说懂，明白。当你让他做的时候，自己搞不懂，还总想自己创新，有没有？我从来都是给团队伙伴们讲，想要自己创新，前提是你自己必须要学会照做，为什么？因为在你自己还不会的时候，那你就照着别人的话去做就可以了。如果你自己有能力，那就自己去创新。如果你没有能力，先照做，让自己生存下来。

对待每位员工，能听话照做的，我就会让他们从开始就执行。对于那些不能听话照做，自己什么也不会，还一大堆烂点子想走捷径的员工，我一定会让他们自己去试错。只有让他们试错，知道讲给他们的是对，他们才会真实的安排你界定给他的方法去执行。每个人都会犯错，只是看你怎么样去犯。每位员工都需要成长，只是看你怎么样给他成长。成长不是让他去学习，最好的成长，就是让他不断的试错，纠错，和改错。

听话照做是直销行业的行话说的意思就是让你给上线老师一样学习给他一样说话就会成功因为在他们眼里成功是可以复制的要不然每个人都有一套心智模式不好管理。听话照做不误，这种人老实，不会犯错误了，按时完成领导分配的任务，多做一点多想一点的人，按时完成任务的同时，多考虑一下为什么？日积月累就发现，别有一番滋味在心头，探索发现世界奇妙，二者不同一个爱动恼，一个不爱动恼，后者有领导才能，团队有士气，不有懒人，前者老实人是老好人，谁都不得罪，不能做领导，团队一团和气，死气沉沉，想多做多的人代表优秀。

文/微笑以前从事的行业里，领导经常说这几个字：“空杯心态，听话照做。”作为一个有自己思想的成年人，要完全做到真的是非常难。总是在感慨，如果当初不那么固执，按照这八个字用心工作，或许现在不会这么惨。可惜没有如果和当初，有的只是不想面对的结果和无法挽回的后果。01再次回归职场后，才渐渐领悟到这八个字真正的魅力所在。最近这几天一直帮忙打包盒饭，因为不得要领和技巧，总是笨手笨脚的把饭菜撒的到处都是，而且忙完之后额头全是汗，手上全是身上油。

好在旁边的阿姨看着我费力又费劲。在不忙的时候，主动走过来手把手教我如何做，才慢慢找到适合自己的方法。打菜之前，要在勺子的手柄上缠上几圈圈保鲜膜，即便手上沾了水或者油，也不会因为手滑而握不住勺子。开始打菜的时候，手握紧勺子尾部，一定要从餐盒的角落里挖菜，最好是靠近自己的那个角落。这样勺子拿起来的时候，刚好一勺菜，放进餐盒里刚合适。

也许受传统教育的压迫久了，自己以前是很讨厌规矩的。觉得什么事情都要按照标准规规矩矩去做，人跟机器人一样，太没自我了。最近被社会毒打了，觉得听话照做就是最好的。当然我所说的听话照做可不是一点都不懂脑筋，就盲目照着做。首先，在面对你不懂得领域时候，你遇到水平比你高的人。他教你的时候，你可以有疑问什么的，但是不要自己闭门造车，先听话照做。

即使没找到，但是至少会让你刚开始时候少走很多弯路和少吃亏的。举个例子吧，最近自己在学习理财的知识。老师教了一种比较稳的股票套利方法，我觉得步骤就那样，没多复杂。自己就随便操作一两次后，就没咋关注了。前段时间发现老师教的步骤自己只做了一大半，最后一步收割止盈忘记了。这个稳稳套利要一气呵成的，拖了一段时间已经有了部分浮亏。

你是否有过这样的经历？想读书就买了一摞书，结果放在桌前都有一层灰了，也没动过。或者，把一本书从头读到尾，遇到有启发的句子就画线或者摘抄，感觉自己还很用心。殊不知，这种学习只是“低水平的勤奋”。同样的，我们很多人都喜欢向高手请教问题，讨论一些问题，甚至去反驳高手，论语中有一句话，子曰：“吾与回言，终日不违，如愚。退而省其私，亦足以发，回也不愚。

孔子想要告诉我们的是，向高手请教问题后，一定要举一反三，进行深度思考，很多问题经过思考之后，就不用再问，因为问题已经解决了。学习有三个阶段，分别是闻思修。先是听到了解到，然后是理解消化，深入思考，最后是把学到的内容转换到具体的行动上。所以真正聪明的人都在听话照做。

从上周五晚上6点。到昨天晚上10点。为期两天三夜的享瘦金牌讲师训练。在这两天三夜中，除了最基础的导师的培训，还有让你有上台打开自己。战胜讲台上的胆怯。开始第一次自己的台上演讲。挺感谢他们的，他们并不是很职业的，但是他们一直在尽自己最大的努力去调动全场的积极性，比如主持人，他一天可以要不下十几次竭斯底里的呐喊，向大家问好，还有院长，他自己放下身价融入学员一起跳主动带头跳骑马舞，让更多的人打开自己。

拓展是针对团队展开的第一个游戏是放一个1米5高的绳子，60号人要1,5高的线上过，不得有任何危险的动作。如果第一次挑战失败，队长将承受30个俯卧撑，每一次过程中队员讲话一次加10个，第二次挑战失败，将是30乘2，就是六十个俯卧撑。但是两次失败，队长做了130个，因为没有听清规则。